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Fiche d’information sur le Fonds pour les logements abordables durables
Évaluations de l’état du bâtiment – gardez vos actifs couverts!
Le secteur des coopératives d’habitation, qui comprend l’Agence, a créé de nombreuses ressources sur les évaluations de l’état du bâtiment expliquant aussi en quoi elles sont utiles à votre coopérative.
L’évaluation de l’état du bâtiment (EEB) et l’étude du fonds de réserve (EFR) sont deux
Plan d'action : Planifiez pour agir! - Révisé le 18 octobre 2021
« Ne pas planifier, c'est planifier l'échec. » Nous avons tous entendu quelqu'un dire cela. La planification est un travail difficile et important, mais c'est devenu plus facile grâce à l'aide de l'Agence.
Échéancier
Le Programme de soutien au loyer de la SCHL (IFLC-2) exige que les coopératives
Les clients à l’Agence en année de pandémie
Tous les deux ans, l'Agence produit son examen du rendement du portefeuille, qui est envoyé à la SCHL et affiché sur le site Web de l’Agence en anglais et en français. L'examen est basé sur les informations des déclarations de renseignements annuelles des coopératives, que nous combinons de
Programme pilote d’accompagnateurs-régionaux en énergie
Karla Skoutajan
Coopératives d’habitation en Ontario : Comment réduire vos coûts d’énergie pour assurer une meilleure rentabilité
Si votre coopérative fait affaire avec la filiale d’Endbridge Gas de l’Ontario, la lecture de ce qui suit vous intéressera.
Enbridge Gas offre un programme aux coopératives d’habitation de l’Ontario (à ses clients seulement) afin de leur permettre de réaliser des économies d’énergie.
Le programme
Rapport de 2020 sur le portefeuille du supplément au loyer
Enfin! Le calculateur en ligne pour le programme de soutien au loyer est lancée
La première année du programme d’aide au loyer (IFLC-2) n’a pas été facile pour les coopératives d’habitation. Le programme a pris forme pendant que vous l’utilisiez, ce qui a eu pour effet de vous causer des mois de frustration, au fur et à mesure que les changements se succédaient. Nous ne pouvons
Tip of the Month
Clients à risque élevé
Les clients à risque élevé ne représentent que 9,9 % du portefeuille de l'Agence, contre 16,3 % en 2008. Preuve que les coopératives en difficulté peuvent renforcer leurs opérations.