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Un plan vers le succès

 

Protégez votre coopérative d’habitation pendant l’éclosion de la COVID 19

L’Agence a envoyé cet avis a tous ces clients jeudi le 26 mars 2020.

Tant que cette nouvelle réalité dure, votre coopérative devra continuer à fonctionner de la façon la plus normale possible. La situation évolue de jour en jour, mais voici ce que nous avons appris jusqu’à maintenant.

Protégez vos membres

Nous encourageons nos coopératives d’habitation clientes et nos intervenants à...

Pertes d'inoccupation positives

Certaines pertes d'inoccupation sont volontaires, puisque les unités sont rénovées pour les nouveaux membres. Il ne s'agit donc que d'une perte théorique. En fait, c'est un investissement.

Coopératives gérées seulement avec des bénévoles

Depuis 2007, le pourcentage de coopératives gérées seulement par des bénévoles a diminué de plus de la moitié, pour atteindre un maigre 3 % des clients de l'Agence. 12 % n'ont qu'un seul commis comptable.

Pertes d'inoccupation

Selon les derniers chiffres, ensemble, les clients de l'Agence ont perdu 3,2 millions de dollars en raison de logements vacants. Ce chiffre représente une baisse de 47 % par rapport à 2008. L'amélioration parle d'elle-même.

Coûts liés aux pertes d'inoccupation

La moitié des clients de l'Agence perd moins de 33 $ par unité chaque année en raison de logements vacants. Ce chiffre est le plus bas de notre histoire!

Tendance du risque

89 % des clients de l'Agence ont une tendance du risque en amélioration ou stable. Est-ce le résultat d'une gestion solide? Ou d'une meilleure gouvernance?

Mise en oeuvre des plans

En moyenne, une coopérative avec un plan de remplacement des immobilisations approuvé met de côté plus de 2 700 $ par unité dans les réserves chaque année, ce qui constitue près du double du montant de 1 165 $ déclaré en 2007. Les générations futures de membres de coopératives vous en remercieront.

Aucune perte d'inoccupation

31 % des clients de l'Agence n'ont fait l'objet d'aucune perte d'inoccupation l'année dernière.

Pertes d'inoccupation positives
Coopératives gérées seulement avec des bénévoles
Pertes d'inoccupation
Coûts liés aux pertes d'inoccupation
Tendance du risque
Mise en oeuvre des plans
Aucune perte d'inoccupation