Partenaires dans votre réussite
Des conseils de plusieurs sources peuvent vous aider à vous occuper de votre propriété. Même si votre coopérative a l’air impeccable, vous pouvez toujours apprendre quelque chose de nouveau.
Prendre soin de vos bâtiments
Les coopératives d’habitation ne possèdent qu’un seul bien de grande valeur : leur propriété. Il est donc logique d’en prendre soin.
Les membres d’une coopérative d’habitation bien entretenue en sont fiers et heureux. C’est un endroit où d’autres personnes souhaiteraient habiter, et qui servira très longtemps aux générations futures.
La difficulté c’est que l’entretien d’une propriété nécessite de la planification, des efforts assidus et de l’argent. Consultez ces ressources sur l’entretien des bâtiments, la planification des immobilisations, l’aspect extérieur et plus encore. C‘est votre point de départ pour devenir une coopérative dont vous voudrez sans cesse vous vanter.
Ressources
Guide sur l’évaluation de l’état du bâtiment et sur l’étude du fonds de réserve
L'Agence des coopératives d'habitation
Guide de la gestion de projet
L'Agence des coopératives d'habitation
Bonnes pratiques en matière de marketing
Community Housing Management Network, Milliken et Hugh Garner
Nouvelles
Intervention de l’Agence contre le COVID-19
16 mars 2020
L’Agence prend actuellement des mesures pour assurer la sécurité de son personnel et ses clients et limiter la...
Histoires de rénovation en direct - Tamarack Co-op
24 février 2020
L’automne dernier, nous avons invité les coopératives à nous soumettre des photos de leurs rénovations et ainsi courir...
De meilleurs bâtiments
Les membres d’une coopérative méritent un immeuble bien entretenu, attrayant et durable. Il est possible que vous n’investissez pas assez dans la propriété, ou que vous dépensez trop d’argent là où il ne faut pas.
Découvrez quels sont vos résultats par rapport à d’autres coopératives. Ne laissez pas votre coopérative coincée au troisième but.
Tendance en matière de gestion
Plus de coopératives ont recours aux sociétés de gestion. Seuls 28 % des clients de l'Agence ont leurs propres gestionnaires, tandis que 56 % sont servis par des sociétés de gestion.