L'Agence des coopératives d'habitation sollicite des propositions de prestataires de services qualifiés pour des services de tenue de livres et de comptabilité sur une base totalement ou partiellement externalisée.
DATE DE CLÔTURE: Les propositions doivent être reçues au plus tard le 22 janvier
Il n’est pas étonnant d’associer coopératives et développement durable et de soutenir qu’elles y contribuent grandement. Après tout, les coopératives sont actives dans toutes sortes d’industries incluant les finances, l’habitation, l’agriculture et l’énergie, pour n’en nommer que quelques-unes
Qu’est-ce que votre coop pense vraiment de l’Agence? Ici à l’Agence, on se le demande bien. À tous les trois ans, l’Agence contacte tous ses clients afin de connaître votre niveau de satisfaction avec notre service — et avec nos services. Afin de nous assurer que vous puissiez être franc avec nous
Nous sommes toujours heureux d’apporter notre aide lorsqu’un client a besoin de quoi que ce soit, mais notre approche basée sur le risque signifie que nous passons moins de temps avec les coops qui fonctionnent bien. Toutefois, notre série annuelle de rapports est un service qui revient à tous les
Votre coopérative planifie un petit projet pour économiser de l’argent et aider l’environnement? Le Programme des microsubventions pour des coops plus vertes de la Fédération de l’habitation coopérative du Canada (FHCC) offre aux coopératives des subventions pouvant atteindre 4 000 $ pour des
Si chacun d’entre nous apporte des changements à sa routine quotidienne, nous pouvons collectivement évoluer vers un mode de vie durable. Des ajustements simples tels que composter vos restes de nourriture, apporter une tasse réutilisable avec vous lorsque vous commandez un café ou faire un potager
Le modèle d’entente de services de gestion est rédigé avec soin pour que votre gestionnaire et vous sachiez à quoi vous attendre l’un de l’autre. Il couvre les tâches et responsabilités du gestionnaire immobilier, sa rémunération, l’agenda des éléments à gérer et l’étendue de son autorité.
L
D’importantes et coûteuses décisions attendent les coops d’habitation ne comptant qu’un seul ascenseur qui commence à trahir son âge. Après 20 à 25 années de service, les ascenseurs atteignent la fin de leur durée de vie efficace. Vers la fin de cette période, une baisse de rendement de l’ascenseur
Les normes et les techniques de construction ont bien changé depuis 30 ans. Il n’est donc guère surprenant que, lorsque la coopérative d’habitation de Shalom Community a entrepris des travaux de rénovation majeurs, elle en ait tiré de plus grands avantages que ce à quoi ses membres s’attendaient.
La coopérative moyenne dotée d'un plan de remplacement des immobilisations approuvé conserve plus de 3 600 $ par logement en réserves chaque année, soit le triple du montant de 2007. Leur avenir leur réserve-t-il de meilleures fenêtres ? De nouvelles cuisines ? Les économies signifient plus de choix.