Recherche

À quoi a ressemblé l’année 2021 pour l’Agence et nos clients? Notre rapport annuel l’appelle une année charnière – l’année où nous avons commencé à passer d’une réalité à une autre.

À la fin de l’année, près des deux tiers d’entre vous sont passés au Programme de soutien au loyer (IFLC‑2) de la

Ce mois-ci, l’Agence est heureuse d’accueillir un nouveau groupe de coopératives clientes dans le cadre du Programme de soutien au loyer (IFLC-2).

Après l’annonce par le gouvernement fédéral d’un nouveau financement de 118,2 millions de dollars plus tôt cette année, les coopératives dont les

Un refuge pour des militants de la lutte pour la justice sociale au cœur du quartier Downtown Eastside de Vancouver

Une terrasse-jardin avec une vue exceptionnelle sur l’océan et les montagnes en arrière-plan

Des logements abordables dans un Vancouver caractérisé par la cherté de la vie

Des

L’année 2021 a été le pont que l’Agence devait traverser pour passer d’une réalité à une autre. Après avoir traversé ce pont, l’année 2022 nous est apparue comme la grand-route.

La route qui s’ouvre devant nous offre une multitude de possibilités.

En 2022, nous avons commencé à collaborer avec

Après avoir exercé trois mandats de trois ans sur le Conseil d’administration de l’Agence, Ken McFarland, qui représentait la région des Prairies, a pris sa retraite. Sa capacité exceptionnelle à creuser un ensemble d’états financiers nous manquera c’est certain mais bien d’autres raisons nous

Nous avons récemment passé en revue le rendement du portefeuille immobilier de nos coopératives au fil des ans depuis que la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) nous en a confié la surveillance, en 2006. Voici quelques informations rapides que nous aimerions vous communiquer.

Dan