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Pratiques exemplaires en matière de dépenses en immobilisations
Le terme « dépenses en immobilisations » fait référence aux investissements faits pour des réparations et des remplacements majeurs. Une dépense en immobilisations est une dépense d’au moins 2 000 $ pour un immeuble ou un projet d’aménagement paysager. Les dépenses en immobilisations n’incluent pas
Le Bilan de santé annuel
Prendre des décisions axées sur les données pour les coopératives d’habitation
Les directeurs des coopératives d’habitation du Canada sont élus pour prendre des décisions opérationnelles importantes pour leurs coopératives. Toute bonne décision opérationnelle repose sur de bons renseignements.
Le
Préparez-vous pour l’avenir
Une bonne planification est la clé pour avoir un bâtiment qui paraît bien pour son âge. En l’absence de plan, votre coopérative ne peut pas savoir combien vous devrez mettre de côté en prévision des réparations majeures. Et tant que cette donnée demeure inconnue, vous n’êtes pas en mesure de fixer
Notre histoire
Au début de 1992, le gouvernement fédéral annonce la fin de son dernier programme de développement de nouvelles coopératives d’habitation. Un an après, il met fin aux autres programmes fédéraux d’habitation. Le budget fédéral de 1996 annonce le transfert du contrôle des programmes d’habitation
Notre mandat, notre mission, notre vision et nos valeurs
Notre mandat
L’Agence a pour mandat d’aider le gouvernement fédéral à :
- s’assurer que les fonds publics engagés pour les programmes de coopératives d’habitation sont utilisés comme prévu et dûment comptabilisés;
- préserver l’investissement public dans l’habitation coopérative.
L’Agence
Q&R : entreprendre des grands projets
Fiche de rendement sur le service 2023
Rapport Annuel 2023
Tip of the Month
Conformité des clients
En 2008, 70 % des clients de l'Agence avaient respecté toutes les modalités de leur entente d'exploitation de la SCHL. Maintenant, 80% le font. Et il y a moins d'échecs de conformité, petits et grands.