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« Ne pas planifier, c'est planifier l'échec. » Nous avons tous entendu quelqu'un dire cela. La planification est un travail difficile et important, mais c'est devenu plus facile grâce à l'aide de l'Agence.

Échéancier 

Le Programme de soutien au loyer de la SCHL (IFLC-2) exige que les coopératives

La première année du programme d’aide au loyer (IFLC-2) n’a pas été facile pour les coopératives d’habitation. Le programme a pris forme pendant que vous l’utilisiez, ce qui a eu pour effet de vous causer des mois de frustration, au fur et à mesure que les changements se succédaient. Nous ne pouvons

La planification de la continuité des activités (PCA) est le processus d’élaboration de stratégies visant à réduire les répercussions d’une perturbation des activités opérationnelles normales. L’objectif de la planification de la continuité des activités est de veiller à ce que, même en cas de

Les membres des coopératives qui siègent au conseil d’administration ont une grande responsabilité. On leur a confié le pouvoir de prendre des décisions, mais il n’est pas toujours facile de savoir comment et pourquoi prendre certaines décisions. 

Pour faire des choix éclairés, vous devez avoir

Les besoins et les préoccupations de votre coopérative, tels que nous les comprenons, se trouvent au cœur des services et des outils fournis par l’Agence des coopératives d’habitation. Bien sûr, nous ne sommes pas parfaits, et l’Agence reconnaît que ses retards et les problèmes techniques ont

Nos clients des coopératives ne sont pas les seuls à bénéficier des données sur le rendement de l’Agence. Nous aimons également partager des données agrégées avec les intervenants auprès de qui nous travaillons et, au début de l’automne, nous avons publié une version actualisée de nos rapports d