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Une bonne gouvernance passe par la formation des membres du conseil d’administration
Les coopératives qui réussissent sont celles qui veillent à la santé de leur entreprise, de leurs bâtiments et de l’environnement. Pour qu’une coopérative continue d’avoir du succès, il est important que le conseil d’administration comprenne ses responsabilités financières, ce que signifie une
Rafraîchir les rapports de notre Agence
L’Agence travaille actuellement en vue de rafraîchir quatre rapports clés pour les coopératives : le Rapport d’évaluation des risques, le Rapport de vérification de conformité, Les données financières en langage simple et, renommé récemment, le Rapport sur le rendement (auparavant le Rapport sur les
Si votre coopérative est en mauvais état, comment le saurez-vous?
L’accord d’exploitation de votre coopérative avec la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) prend fin. Savez-vous que, peu de temps après, votre coopérative ne recevra plus les rapports de l’Agence sur la santé de votre coopérative? De nombreux clients de l’Agence se fient à notre
Que rechercher dans votre prochain rapport sur les risques
Une fois par année, tous les clients de l’Agence reçoivent ce qui, d’après ce que nous disent leurs conseils d’administration, constitue notre rapport le plus important, que nous réorganisons présentement. Lorsque vous le recevrez, vous constaterez que le rapport sur les risques actualisé est plus
Appel de candidatures : Le Conseil national du logement pour une Stratégie nationale sur le logement
Souhaitez-vous contribuer à supprimer les obstacles à l’accès à des logements abordables pour les Canadiens? Jouez-vous déjà un rôle dans le secteur du logement et des droits de la personne et avez-vous à cœur l’amélioration des perspectives en matière de logement? Ça vous intéresserait de donner
Dites « non » aux administrateurs avec des arriérés et mettez-le par écrit
Tout le monde s’entend pour dire que les coopératives d’habitation doivent éliminer les arriérés de leurs membres, ou du moins réduire ceux-ci au strict minimum. Les arriérés qui ne sont pas contrôlés sont une indication qu’une coopérative est en voie d’éprouver des difficultés financières, ce qui
Coopératives d’habitation du programme fédéral : on s’améliore constamment
Il ne fait aucun doute qu’en tant que groupe, les coopératives d’habitation clientes de l’Agence continuent de produire de meilleurs résultats d’année en année. Nous avons comparé leur rendement en matière d’exploitation en 2018 avec celui obtenu au cours des premières années de l’Agence, il y a
La nouvelle aventure d’Eileen Tallman dans la durabilité
Eileen Tallman Co-operative Homes forme une communauté résidentielle stable située dans la banlieue ouest d’Ottawa. Cette coopérative est issue de l’expansion spectaculaire qui a eu lieu dans le secteur des coopératives d’habitation entre 1979 et 1984. Comme beaucoup de coopératives de l’époque
Bonnes pratiques en matière de marketing
Tip of the Month
Clients à risque élevé
Les clients à risque élevé ne représentent que 9,9 % du portefeuille de l'Agence, contre 16,3 % en 2008. Preuve que les coopératives en difficulté peuvent renforcer leurs opérations.