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Lancement du calculateur en ligne du soutien au loyer
Nous sommes heureux de vous annoncer le lancement officiel de notre calculateur en ligne du soutien au loyer.
Cet outil a été élaboré afin d’aider les coopératives participant au Programme de soutien au loyer (IFLC-2) à calculer leurs frais d’aide, à faire le suivi de leur utilisation totale de l
Analyse comparative du rendement énergétique : la première étape en vue de réaliser des économies d’énergie
Qu’entend-on par analyse comparative du rendement énergétique d’immeubles?
Le document Analyse comparative du rendement énergétique : les éléments fondamentaux, de Ressources naturelles Canada (RNCan), la décrit comme « l’étude continue de la consommation énergétique de votre organisation pour
Exemples d’objectifs de plan d’action
Rappel au sujet des évaluations sur l’état du bâtiment
À mesure que vos bâtiments subissent l’usure du temps, il est important de connaître ce qu’il faudra réparer et le moment propice pour le faire. Sans oublier, bien sûr, combien tout ça va coûter.
C’est à ce stade qu’une évaluation sur l’état du bâtiment (EEB) entre en ligne de compte.
En quoi
Guide de consultation rapide: Calculateur en ligne du soutien au loyer
Questionnaire d’autoévaluation : le reflet de votre coopérative
À quand remonte la dernière fois où votre conseil d’administration a abordé la question de l’attrait extérieur de votre propriété? Et qu’elle est l’approche de votre conseil en ce qui a trait à la conservation de l’eau?
Voilà de bonnes questions à poser, lesquelles s’avèrent d’excellents exemples
L’éternelle Coopérative d’habitation Côte-de-Sable
Le trésorier Glenn Grignon de la Coopérative d’habitation Côte-de-Sable indique que l’heure est grave.
Contrairement à la plupart des coopératives de l’Ontario, qui possèdent leurs propres terrains et bâtiments, la coopérative a été développée sur un terrain loué de l’Université d’Ottawa et tous
Q&R sur les plans de remplacement d'immobilisations et plans de gestion des actifs
Tip of the Month
Administrateurs en retard de paiement
8 % des clients de l'Agence comptent des membres du conseil d'administration avec des arriérés. Bon travail, surtout dans une année COVID. En 2007, 28 % des administrateurs avaient des arriérés.