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Les chiffres et l’argent : s’y retrouver!
Lorsque l’Agence des coopératives d’habitation a été créée en 2005, notre mission était claire : aider les coopératives d’habitation financées par le gouvernement fédéral à améliorer leurs activités.
Comme pour la plupart des entreprises, l’argent joue un rôle important à cette enseigne.
Nous voulions
Les données de 2024 sur le rendement des coopératives d’habitation dressent le portrait d’un secteur robuste
Deux décennies après le début de la surveillance assurée par l’Agence des coopératives d’habitation administrées par le gouvernement fédéral, nous sommes fiers d’affirmer que bon nombre d’entre elles se portent mieux que jamais.
Notre Examen bisannuel de rendement du portefeuille de 2024 révèle que
Q&R sur la collaboration avec les entrepreneurs
Notre gouvernance
Notre conseil et nos comités
Le Conseil d’administration de l’Agence voit à la réalisation du mandat de l’Agence et des modalités de son contrat avec la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL). Les administrateurs sont recrutés dans les principales régions géographiques où l’Agence
Prendre soin de vos bâtiments
Les coopératives d’habitation ne possèdent qu’un seul bien de grande valeur : leur propriété. Il est donc logique d’en prendre soin.
Les membres d’une coopérative d’habitation bien entretenue en sont fiers et heureux. C’est un endroit où d’autres personnes souhaiteraient habiter, et qui servira
Prenez soin de votre propriété
Un bâtiment résidentiel exige un entretien constant. Blâme sur l’entropie.
Il y a des tâches d’entretien à effectuer au jour le jour, comme enlever la neige, laver les vitres à l’entrée, tondre le gazon et nettoyer les couloirs, les ascenseurs et la buanderie.
Un entretien périodique devrait avoir
Quand les coopérateurs s’entraident
Alors que cette année marque le 20e anniversaire de l’Agence, nous ne pouvons faire autrement que de réfléchir à ce qui fait d’elle une organisation unique. Au fond, nous ne nous sommes jamais considérés comme étant simplement un fournisseur de services auprès du gouvernement. Nous sommes plutôt une
Tip of the Month
Coûts des arriérés
La moitié des clients de l'Agence ont des arriérés et des créances irrécouvrables inférieurs à 44 $ l'unité, et la moitié au-dessus. En 2007, le point médian était de 86 $. Bonne nouvelle dans une année difficile.