Q&R
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur les réserves sous-financées
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R a propos du Rapport de rendement
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur les plans de remplacement d'immobilisations et plans de gestion des actifs
Q&R concernant le bilan de santé
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur le sauvetages financiers
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur la collaboration avec les entrepreneurs
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur l’évaluation annuelle des risques
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur le financement privé
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R concernant le modèle d'Entente de services de gestion de l'Agence
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur les augmentations de loyer
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R sur les arriérés cumulés par des administrateurs
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R à propos des plans de réserve de remplacement des immobilisations
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R au sujet de la DAR pour les coopératives d’habitation
L'Agence des coopératives d'habitation
Q&R au sujet de l'Agence
L'Agence des coopératives d'habitation
Tendance en matière de gestion
La tendance à embaucher des sociétés de gestion se poursuit. 58 % des coopératives embauchent des sociétés de gestion, comparativement à 28 % qui emploient du personnel indépendant pour gérer leurs opérations.