Allocations pour services publics de 2020
La SCHL a transmis à l’Agence les allocations pour services publics de 2020.
La SCHL a transmis à l’Agence les allocations pour services publics de 2020.
As the pandemic moved into high gear in Canada, businesses were closing and employees were sent home; a new normal was taking hold. It quickly became clear to the staff and members of the Abiwin Cooperative that they should support each other during this difficult time.
Abiwin is home to members
CMHC has provided the Agency with the 2021 utility allowances.
Enbridge Gas offre un programme qui offrira des économies d’énergie aux coopératives d’habitation de l’Ontario (clients seulement) qui prévoient ajouter de nouvelles unités.
Le programme « Savings by Design » (SBD) est destiné aux projets de nouvelles constructions et aux immeubles résidentiels
Votre coopérative appartient au secteur du logement et non à celui des prêts. Il y a des factures à payer et un bâtiment à entretenir. Vous devriez garder cela à l’esprit lorsque les membres ne paient pas à temps.
Lorsqu’un ménage ne paie pas ce qu’il doit et déménage, la coopérative se retrouve
Pour éviter de manquer d’argent, votre coopérative doit adopter un budget d’exploitation mûrement réfléchi chaque année. Sans cela, vous pourriez vous retrouver confronté à un déficit, à payer vos factures en retard, à reporter les réparations dans les logements et à être incapable de moderniser ou
Les coopératives qui se soucient des changements climatiques et veulent réduire leur empreinte environnementale devraient envisager d’approuver leur propre politique de développement durable. À cette fin, la Fédération de l’habitation coopérative du Canada met à leur disposition un modèle de
Nous sommes ravis d’annoncer que la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) est revenue sur sa décision relative aux suppléments compensatoires pour les coopératives titulaires d’un prêt hypothécaire indexé (PHI) fondées après 1991 en Colombie-Britannique et en Alberta.
La SCHL avait
Les clients à risque élevé ne représentent que 9,9 % du portefeuille de l'Agence, contre 16,3 % en 2008. Preuve que les coopératives en difficulté peuvent renforcer leurs opérations.