Recherche
Q&R a propos du Rapport de rendement
Guide du financement privé pour les clients de l’Agence
Les chiffres et l’argent : s’y retrouver!
Lorsque l’Agence des coopératives d’habitation a été créée en 2005, notre mission était claire : aider les coopératives d’habitation financées par le gouvernement fédéral à améliorer leurs activités.
Comme pour la plupart des entreprises, l’argent joue un rôle important à cette enseigne.
Nous voulions
Le risque est important pour votre coopérative
Chaque année, chaque coopérative d’habitation cliente de l’Agence se voit recevoir un rapport d’évaluation des risques. Ce rapport constitue l’un des outils les plus utiles pour comprendre la santé financière de votre coopérative, tout comme vos perspectives d’avenir.
Ce rapport, de même que les
Les cotes de risque s’améliorent dans l’ensemble du portefeuille des coopératives
Depuis ses débuts, l’un des principaux outils que l’Agence a utilisés pour aider les coopératives à améliorer leurs activités est son modèle d’évaluation des risques.
Essentiellement, notre cote de risque indique la santé actuelle et les perspectives d’un client en fonction des évaluations de sa
Sachez où en est votre coopérative grâce au Rapport sur le rendement
On nous met tous en garde contre le fait de « se comparer à nos voisins les Tremblay ». Mais pour les coopératives d’habitation, il est essentiel de savoir où en sont leurs finances et leurs opérations par rapport à celles des autres coopératives.
Ainsi, pour aider les coopératives à demeurer
Fiche de rendement de l’Agence 2024 : L’excellence du service à la clientèle
La fiche de rendement de 2024 de l’Agence met en valeur la mesure dans laquelle nous répondons à nos normes de service à la clientèle et démontre notre engagement à une réponse rapide, à des communications efficaces et à la production de rapports complets.
Réponse rapide aux demandes des clients
Nous
Tip of the Month
Tendance en matière de gestion
La tendance à embaucher des sociétés de gestion se poursuit. 58 % des coopératives embauchent des sociétés de gestion, comparativement à 28 % qui emploient du personnel indépendant pour gérer leurs opérations.