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Q&R sur les arriérés cumulés par des administrateurs
Les chiffres et l’argent : s’y retrouver!
Lorsque l’Agence des coopératives d’habitation a été créée en 2005, notre mission était claire : aider les coopératives d’habitation financées par le gouvernement fédéral à améliorer leurs activités.
Comme pour la plupart des entreprises, l’argent joue un rôle important à cette enseigne.
Nous voulions
Q&R sur les plans de remplacement d'immobilisations et plans de gestion des actifs
Le risque est important pour votre coopérative
Chaque année, chaque coopérative d’habitation cliente de l’Agence se voit recevoir un rapport d’évaluation des risques. Ce rapport constitue l’un des outils les plus utiles pour comprendre la santé financière de votre coopérative, tout comme vos perspectives d’avenir.
Ce rapport, de même que les
Les données indiquent une baisse du risque lié aux administrateurs en retard de paiement, signe d’une amélioration des bonnes pratiques de gestion
Au cours des vingt dernières années, l’Agence a réalisé d’importants progrès afin d’aider les coopératives d’habitation à aborder la question des administrateurs en retard de paiement dans le cadre de son évaluation des risques liés aux clients.
En 2007, 28 % des coopératives ont déclaré avoir des
Tip of the Month
Coopératives gérées seulement avec des bénévoles
Depuis 2007, le pourcentage de coopératives sans aide rémunérée a diminué de plus de la moitié pour s'établir à seulement 2 % des clients de l'Agence. Un autre 12% n'ont qu'un seul commis-comptable.