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Une bonne gouvernance passe par la formation des membres du conseil d’administration
Les coopératives qui réussissent sont celles qui veillent à la santé de leur entreprise, de leurs bâtiments et de l’environnement. Pour qu’une coopérative continue d’avoir du succès, il est important que le conseil d’administration comprenne ses responsabilités financières, ce que signifie une
Rafraîchir les rapports de notre Agence
L’Agence travaille actuellement en vue de rafraîchir quatre rapports clés pour les coopératives : le Rapport d’évaluation des risques, le Rapport de vérification de conformité, Les données financières en langage simple et, renommé récemment, le Rapport sur le rendement (auparavant le Rapport sur les
Vos données financières en langage simple : plus que jamais nécessaires
Est-ce que vos membres comprennent vraiment les états financiers vérifiés de votre coopérative, même si votre vérificateur fait tout ce qu’il peut pour les leur expliquer? L’Agence a créé les données financières en langage simple pour que les conseils d’administration des coopératives puissent
Si votre coopérative est en mauvais état, comment le saurez-vous?
L’accord d’exploitation de votre coopérative avec la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) prend fin. Savez-vous que, peu de temps après, votre coopérative ne recevra plus les rapports de l’Agence sur la santé de votre coopérative? De nombreux clients de l’Agence se fient à notre
Formulaire de déclaration solennelle
Financement de préservation : aide financière et outils de planification essentiels
En octobre dernier, dans l’article Nouveau montant accordé par la SCHL aux fins de planification, nous avons annoncé une nouvelle source de financement de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), Financement de préservation, pour les coopératives. Le nouveau financement est un
Que rechercher dans votre prochain rapport sur les risques
Une fois par année, tous les clients de l’Agence reçoivent ce qui, d’après ce que nous disent leurs conseils d’administration, constitue notre rapport le plus important, que nous réorganisons présentement. Lorsque vous le recevrez, vous constaterez que le rapport sur les risques actualisé est plus
Arriérés et créances irrécouvrables : amélioration continue
Votre coopérative fournit des logements, ce n’est pas une banque. Si un ménage ne paie pas ce qu’il doit et part, vous vous retrouvez avec une créance irrécouvrable que vos autres membres devront régler. Il est important que votre coopérative ait un nombre minimal d’arriérés ou, encore mieux, qu
Dites « non » aux administrateurs avec des arriérés et mettez-le par écrit
Tout le monde s’entend pour dire que les coopératives d’habitation doivent éliminer les arriérés de leurs membres, ou du moins réduire ceux-ci au strict minimum. Les arriérés qui ne sont pas contrôlés sont une indication qu’une coopérative est en voie d’éprouver des difficultés financières, ce qui
Tip of the Month
Coopératives gérées seulement avec des bénévoles
Depuis 2007, le pourcentage de coopératives sans aide rémunérée a diminué de plus de la moitié pour s'établir à seulement 2 % des clients de l'Agence. Un autre 12% n'ont qu'un seul commis-comptable.