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Un examen plus attentif des objectifs du plan d’action
Le Programme de soutien au loyer de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) (IFLC-2) a introduit une nouvelle exigence – soumettre un plan d’action tous les trois ans. Les coopératives utilisent ces plans d’action pour se fixer des objectifs qui amélioreront leurs propres pratiques
Allocations pour services publics de 2023 pour l’Ontario
Allocations pour services publics de 2023 pour l’Île-du-Prince-Édouard
Allocations pour services publics de 2023 pour la Colombie-Britannique
Allocations pour services publics de 2023 pour l’Alberta
Questionnaire d’autoévaluation : le reflet de votre coopérative
À quand remonte la dernière fois où votre conseil d’administration a abordé la question de l’attrait extérieur de votre propriété? Et qu’elle est l’approche de votre conseil en ce qui a trait à la conservation de l’eau?
Voilà de bonnes questions à poser, lesquelles s’avèrent d’excellents exemples
Allocations pour services publics de 2021
CMHC has provided the Agency with the 2021 utility allowances.
102 coopératives vont jouir de soutien au loyer temporaire!
À la fin de l’année dernière, à la demande de la SCHL, l’Agence est vite passée à l’action. On nous a demandé d'obtenir du soutien au loyer temporaire pour les coopératives dont les accords d'exploitation avaient pris fin avant 2016. (Ces coopératives ont été exclues du nouveau programme de soutien
Fiche-conseils sur la gestion des arriérés
Tip of the Month
Administrateurs en retard de paiement
8 % des clients de l'Agence comptent des membres du conseil d'administration avec des arriérés. Bon travail, surtout dans une année COVID. En 2007, 28 % des administrateurs avaient des arriérés.