Recherche
Investir dans la durabilité : les travaux de réparation de la coopérative de Stonetown, un choix payant
Tout le monde sait que les bâtiments, comme toute chose par ailleurs, finissent par s’user au fil du temps et qu’il faut les réparer. Toutefois, entreprendre des réparations majeures ne se limite pas à remplacer ce qui est brisé, il faut investir dans la durabilité, la fonctionnalité et l’attrait
Rapport Annuel 2022
La grand-route : rapport annuel 2022 de l’Agence
L’année 2021 a été le pont que l’Agence devait traverser pour passer d’une réalité à une autre. Après avoir traversé ce pont, l’année 2022 nous est apparue comme la grand-route.
La route qui s’ouvre devant nous offre une multitude de possibilités.
En 2022, nous avons commencé à collaborer avec
Un nouveau Conseil d’administration pour 2023-2024
Après avoir exercé trois mandats de trois ans sur le Conseil d’administration de l’Agence, Ken McFarland, qui représentait la région des Prairies, a pris sa retraite. Sa capacité exceptionnelle à creuser un ensemble d’états financiers nous manquera c’est certain mais bien d’autres raisons nous
Rapport Bisannuel du Portefeuille 2022
Le Financement de préservation pour le logement communautaire aide les coopératives à se préparer pour l’avenir
À mesure que vieillissent les coopératives d’habitation, il n’est pas surprenant que les bâtiments finissent par s’user et nécessiter des réparations et des remplacements.
Or, il n’est pas toujours facile de savoir ce qu’il faut remplacer et de déterminer le moment où le faire.
Votre
Les clients de l’Agence et leur rendement
Nous avons récemment passé en revue le rendement du portefeuille immobilier de nos coopératives au fil des ans depuis que la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) nous en a confié la surveillance, en 2006. Voici quelques informations rapides que nous aimerions vous communiquer.
Dan
Donna Charbonneau, directrice sortante, Opérations
Donna Charbonneau a exercé plusieurs rôles et a vu bien des endroits au cours de ses années au sein du mouvement des coopératives d’habitation. Elle a commencé en 1993 à œuvrer à titre de coordonnatrice de la coopérative d’habitation Newmarket, avant de travailler quelques années plus tard à la
Solutions créatives pour permettre aux membres vieillissants de vivre longtemps chez eux
De nos jours, les membres d’une coopérative ont tendance à vivre chez eux pendant des décennies. Certains vont même jusqu’à affirmer : « Je ne partirai d’ici que les pieds devant! »
Étant donné qu’une adhésion stable comporte de nombreux avantages, chaque coopérative devrait réfléchir aujourd’hui aux
Tip of the Month
Tendance en matière de gestion
La tendance à embaucher des sociétés de gestion se poursuit. 58 % des coopératives embauchent des sociétés de gestion, comparativement à 28 % qui emploient du personnel indépendant pour gérer leurs opérations.