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Rapport Bisannuel du Portefeuille 2020
Les clients à l’Agence en année de pandémie
Tous les deux ans, l'Agence produit son examen du rendement du portefeuille, qui est envoyé à la SCHL et affiché sur le site Web de l’Agence en anglais et en français. L'examen est basé sur les informations des déclarations de renseignements annuelles des coopératives, que nous combinons de
Rapport de 2020 sur le portefeuille du supplément au loyer
Nos données
En 1998, la proposition d'une agence d'habitation coopérative promettait que nous serions une organisation axée sur les données. Pour ce faire, nous avons lancé en 2006 le Système d’information de l’Agence des coopératives d’habitation (SIACH) à l’aide d’une technologie de pointe afin de stocker et
Travailler avec les données de l’Agence
Êtes-vous un chercheur ou un organisme qui souhaiterait obtenir des données sur les coopératives d’habitation du Canada? Si oui, nous avons de bonnes nouvelles pour vous!
Depuis la création de l’Agence en 2006, nous croyons dans le pouvoir que détient un organisme guidé par les données. À cette fin
Rapport Annuel 2024
Percevez ce qui vous est dû
Votre coopérative appartient au secteur du logement et non à celui des prêts. Il y a des factures à payer et un bâtiment à entretenir. Vous devriez garder cela à l’esprit lorsque les membres ne paient pas à temps.
Lorsqu’un ménage ne paie pas ce qu’il doit et déménage, la coopérative se retrouve
Le Bilan de santé annuel
Prendre des décisions axées sur les données pour les coopératives d’habitation
Les directeurs des coopératives d’habitation du Canada sont élus pour prendre des décisions opérationnelles importantes pour leurs coopératives. Toute bonne décision opérationnelle repose sur de bons renseignements.
Le
Notre histoire
Au début de 1992, le gouvernement fédéral annonce la fin de son dernier programme de développement de nouvelles coopératives d’habitation. Un an après, il met fin aux autres programmes fédéraux d’habitation. Le budget fédéral de 1996 annonce le transfert du contrôle des programmes d’habitation
Tip of the Month
Mise en oeuvre des plans
La coopérative moyenne dotée d'un plan de remplacement des immobilisations approuvé conserve plus de 3 600 $ par logement en réserves chaque année, soit le triple du montant de 2007. Leur avenir leur réserve-t-il de meilleures fenêtres ? De nouvelles cuisines ? Les économies signifient plus de choix.