Partenaires dans votre réussite

Un plan vers le succès

 

La coopérative d’habitation Four Sisters fait ses adieux au programme de l’article 95

Un refuge pour des militants de la lutte pour la justice sociale au cœur du quartier Downtown Eastside de Vancouver

Une terrasse-jardin avec une vue exceptionnelle sur l’océan et les montagnes en arrière-plan

Des logements abordables dans un Vancouver caractérisé par la cherté de la vie

Des jardins de poche luxuriants et une salle de réunion avec une fresque murale grandeur nature

Mais...

Propagation des arriérés

Dans les coopératives où les membres du conseil d'administration sont en retard de paiement de leur loyer, le montant dû par l'ensemble des membres est presque quatre fois plus élevé que dans les coopératives où les membres du conseil paient à temps. Ce chiffre parle de lui-même.

Pertes d'inoccupation positives

Certaines pertes d'inoccupation sont par choix, car les unités sont rénovées pour les nouveaux membres. Donc pas une perte mais un investissement.

Coopératives gérées seulement avec des bénévoles

Depuis 2007, le pourcentage de coopératives sans aide rémunérée a diminué de plus de la moitié pour s'établir à seulement 2 % des clients de l'Agence. Un autre 12% n'ont qu'un seul commis-comptable.

Pertes d'inoccupation

Le nombre de clients de l'Agence déclarant des pertes d'inoccupation de plus de 250 $ par logement par année a diminué de 50 % depuis 2007. Bien que les taux d'inoccupation soient locaux, ces chiffres témoignent d'une bonne gestion.

Tendance du risque

92 % des clients de l'Agence ont une tendance du risque en amélioration ou stable. Preuve de nombreuses bonnes décisions.

Mise en oeuvre des plans

La coopérative moyenne dotée d'un plan de remplacement des immobilisations approuvé conserve plus de 3 600 $ par logement en réserves chaque année, soit le triple du montant de 2007. Leur avenir leur réserve-t-il de meilleures fenêtres ? De nouvelles cuisines ? Les économies signifient plus de choix. 

Aucune perte d'inoccupation

28 % des clients de l'Agence n'ont fait l'objet d'aucune perte d'inoccupation l'année dernière. C'est bien, si cela signifie que les membres ont choisi de rester dans leurs unités. C'est mauvais, si de nouveaux membres ont emménagé dans des unités qui n'ont pas été rafraîchies.

Propagation des arriérés
Pertes d'inoccupation positives
Coopératives gérées seulement avec des bénévoles
Pertes d'inoccupation
Tendance du risque
Mise en oeuvre des plans
Aucune perte d'inoccupation