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L’entente de services de gestion
Le modèle d’entente de services de gestion est rédigé avec soin pour que votre gestionnaire et vous sachiez à quoi vous attendre l’un de l’autre. Il couvre les tâches et responsabilités du gestionnaire immobilier, sa rémunération, l’agenda des éléments à gérer et l’étendue de son autorité.
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Les coops avec un seul ascenseur
D’importantes et coûteuses décisions attendent les coops d’habitation ne comptant qu’un seul ascenseur qui commence à trahir son âge. Après 20 à 25 années de service, les ascenseurs atteignent la fin de leur durée de vie efficace. Vers la fin de cette période, une baisse de rendement de l’ascenseur
Quand la rénovation permet d’économiser en énergie : la coopérative d’habitation de Shalom Community
Les normes et les techniques de construction ont bien changé depuis 30 ans. Il n’est donc guère surprenant que, lorsque la coopérative d’habitation de Shalom Community a entrepris des travaux de rénovation majeurs, elle en ait tiré de plus grands avantages que ce à quoi ses membres s’attendaient.
Choisir un modèle de gestion pour votre coopérative
Rapport des arriérés
Rapport mensuel des incitatifs à la location
Rapport mensuel d'inoccupation et de roulement
Entente de services de gestion - Estimation des frais mensuels
Entente de services de gestion - Calcul des frais mensuels
Tip of the Month
Pertes d'inoccupation
Le nombre de clients de l'Agence déclarant des pertes d'inoccupation de plus de 250 $ par logement par année a diminué de 50 % depuis 2007. Bien que les taux d'inoccupation soient locaux, ces chiffres témoignent d'une bonne gestion.