Recherche
Évaluation de la capacité
Échéancier de l’embauche d’une compagnie de gestion immobilière
Formulaire de proposition
Sommaire des exigences de gestion de la coopérative
L’embauche d’une compagnie de gestion immobilière
Supposons que votre conseil a décidé qu’embaucher une firme de gestion immobilière représente le meilleur moyen d’effectuer les tâches quotidiennes liées à la gestion de votre coopérative.
Votre coopérative devra obtenir les services au moyen d’une demande de propositions (DP). Notre Guide pour
Présentation de plans de gestion mensuels au Conseil
L’entente de services de gestion
Le modèle d’entente de services de gestion est rédigé avec soin pour que votre gestionnaire et vous sachiez à quoi vous attendre l’un de l’autre. Il couvre les tâches et responsabilités du gestionnaire immobilier, sa rémunération, l’agenda des éléments à gérer et l’étendue de son autorité.
L
Dix années de rapports à temps
Au fil des années, nous avons observé une nette progression dans le nombre de clients de l’Agence qui nous envoient leurs rapports annuels à temps. Récemment, nous avons reconnu trente-six coops (environ sept pour cent de nos clients) pour leurs 10 années de rapports à temps. Comme tous nos clients
Choisir un modèle de gestion pour votre coopérative
Tip of the Month
Coopératives gérées seulement avec des bénévoles
Depuis 2007, le pourcentage de coopératives sans aide rémunérée a diminué de plus de la moitié pour s'établir à seulement 2 % des clients de l'Agence. Un autre 12% n'ont qu'un seul commis-comptable.