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Planification de l’entretien dans votre coopérative d’habitation
Plan de développement communautaire et de formation
Vous songez à réduire vos frais d’entretien? Pensez-y deux fois!
Les frais d’entretien constituent une grande part du budget annuel de votre coopérative. Vous ne pouvez pas réduire votre hypothèque, vos assurances ou vos taxes foncières, mais vous pouvez décider de réduire vos frais d’entretien. Et on pense souvent que des frais moindres sont une bonne chose.
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12 astuces pour que vos unités demeurent pleines
Prendre soin de vos bâtiments
Les coopératives d’habitation ne possèdent qu’un seul bien de grande valeur : leur propriété. Il est donc logique d’en prendre soin.
Les membres d’une coopérative d’habitation bien entretenue en sont fiers et heureux. C’est un endroit où d’autres personnes souhaiteraient habiter, et qui servira
Percevez ce qui vous est dû
Votre coopérative appartient au secteur du logement et non à celui des prêts. Il y a des factures à payer et un bâtiment à entretenir. Vous devriez garder cela à l’esprit lorsque les membres ne paient pas à temps.
Lorsqu’un ménage ne paie pas ce qu’il doit et déménage, la coopérative se retrouve
Prenez soin de votre propriété
Un bâtiment résidentiel exige un entretien constant. Blâme sur l’entropie.
Il y a des tâches d’entretien à effectuer au jour le jour, comme enlever la neige, laver les vitres à l’entrée, tondre le gazon et nettoyer les couloirs, les ascenseurs et la buanderie.
Un entretien périodique devrait avoir
Qu’est-ce que la planification de la continuité des activités?
La planification de la continuité des activités (PCA) est le processus d’élaboration de stratégies visant à réduire les répercussions d’une perturbation des activités opérationnelles normales. L’objectif de la planification de la continuité des activités est de veiller à ce que, même en cas de
Prenez de meilleures décisions pour votre coopérative d’habitation avec des rapports axés sur des données
Les membres des coopératives qui siègent au conseil d’administration ont une grande responsabilité. On leur a confié le pouvoir de prendre des décisions, mais il n’est pas toujours facile de savoir comment et pourquoi prendre certaines décisions.
Pour faire des choix éclairés, vous devez avoir
Tip of the Month
Clients à risque élevé
Les clients à risque élevé ne représentent que 9,9 % du portefeuille de l'Agence, contre 16,3 % en 2008. Preuve que les coopératives en difficulté peuvent renforcer leurs opérations.