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Sommaire des exigences de gestion de la coopérative
L’embauche d’une compagnie de gestion immobilière
Supposons que votre conseil a décidé qu’embaucher une firme de gestion immobilière représente le meilleur moyen d’effectuer les tâches quotidiennes liées à la gestion de votre coopérative.
Votre coopérative devra obtenir les services au moyen d’une demande de propositions (DP). Notre Guide pour
Présentation de plans de gestion mensuels au Conseil
Mise à jour : Critères du Fonds national de co-investissement pour le logement
En juillet 2018, nous annoncions que le Fonds national de co-investissement de la SCHL constituait une occasion pour les clients de l’Agence. L’intérêt pour ce programme de prêts et de subventions est grandissant; à ce jour, la Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL) a reçu plus de
L’entente de services de gestion
Le modèle d’entente de services de gestion est rédigé avec soin pour que votre gestionnaire et vous sachiez à quoi vous attendre l’un de l’autre. Il couvre les tâches et responsabilités du gestionnaire immobilier, sa rémunération, l’agenda des éléments à gérer et l’étendue de son autorité.
L
Choisir un modèle de gestion pour votre coopérative
Rapport des arriérés
Rapport mensuel des incitatifs à la location
Rapport mensuel d'inoccupation et de roulement
Tip of the Month
Plans de réserve et contributions
En comparant 2007 et 2020, nous avons vu les contributions annuelles médianes par unité presque tripler (1 026 $ par unité à 3 052 $).