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Les ententes de services de gestion avec les coopératives se poursuivent pendant la pandémie
L’Agence n’a jamais pensé à la possibilité d’une pandémie lorsqu’elle a rédigé son gabarit d’entente de services de gestion. Nous l’avons élaboré pour permettre aux coopératives de l’utiliser lorsqu’elles retiennent les services d’une société pour gérer leur propriété sans qu’il soit nécessaire d
Gagner avec l’Initiative pour la création rapide de logements (ICRL)
La COVID-19 a révélé le besoin urgent de logements plus abordables. Dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement (SNL), la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) a mis au point un modèle de financement supplémentaire pour permettre d’offrir plus rapidement des logements
Sous-peuplement dans le cadre du programme de soutien au loyer
Nouveau leader pour l’Agence
Alexandra Wilson, la directrice générale fondatrice de l’Agence, va prendre sa retraite à la fin du mois de mars. Elle termine une carrière de 47 ans dans le mouvement du logement coopératif, dont 16 ans à la tête de l’Agence.
Le conseil d’administration de l’Agence a effectué une recherche
Conversation sur la vérification des revenus
Nos nouveaux leaders
Nous sommes ravis d'annoncer quelques changements à l’équipe de gestion de l'Agence des coopératives d'habitation. Bien qu’on parle de nouveaux dirigeants, en réalité ce sont les mêmes visages amicaux que vous avez appris à connaître au cours des ans. Avec l'arrivée d'Olga Tasci au poste de
Rapport Annuel 2020
Fiche de rendement sur le service 2020
Tip of the Month
Solde de la réserve de remplacement des immobilisations
61 % des clients de l'Agence détiennent un solde de réserve de remplacement des immobilisations d'au moins 6 000 $ par logement. En doublant presque le montant par rapport à 2007, les coopératives sont presque deux fois plus prêtes à répondre à leurs besoins futurs.