Pour de nombreuses raisons, l’Agence se dévoue corps et âme à encourager ses clients à faire des efforts en matière de durabilité de l’environnement, dans les limites de ce que lui permet son mandat. Nos clients peuvent raisonnablement nous demander, en retour, ce que l’Agence fait à propos de ses propres émissions de Gaz à effet de serre (GES).
Premièrement, nous les mesurons. Au cours des cinq dernières années, la coopérative Sustainability Solutions Group a calculé notre production de gaz à effet de serre en examinant les émissions provenant des déplacements professionnels (en avion et en train), des déplacements des employés pour se rendre au travail, ainsi que des bureaux de l’Agence et des employés en télétravail (chauffage, électricité, consommation de papier et production de déchets).
Sans compter les émissions liées aux déplacements des employés pour se rendre au travail, la production totale d’émissions de l’Agence était à la baisse jusqu’en 2013, mais est à la hausse depuis. La mauvaise nouvelle est que cette augmentation est due aux voyages professionnels, particulièrement aux voyages en avion, responsables de la moitié des émissions en 2016. La bonne nouvelle est que la tendance des autres émissions est à la baisse. Dans tous les bureaux à l’exception d’un seul, les émissions liées aux déplacements des employés pour se rendre au travail ont diminué ou sont restées stables.
Notre conseil d’administration compte deux membres de la Colombie-Britannique et deux membres des Prairies, ce qui occasionne de grandes distances à parcourir en avion pour leurs rencontres, trois fois par année. De l’Île-du-Prince-Édouard à l’île de Vancouver, nos directeurs et notre personnel voyagent pour se rencontrer les uns les autres et pour aller rencontrer des clients. Même si nous ne pouvons pas laisser tomber cette pratique, il y a certains gestes que nous pouvons poser pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre, comme nous assurer que notre personnel voyage le plus souvent possible en train plutôt qu’en avion (lors de déplacements à l’intérieur de l’Ontario).
En collaboration avec la Fédération de l’habitation coopérative du Canada, nous versons nos fonds de compensation des émissions de carbone au profit du programme de microsubventions pour des coops plus vertes pour aider les coopératives à mettre en œuvre des projets visant à réduire leur empreinte environnementale. En 2006, ce programme a remis 50 000 $ (provenant de plusieurs organismes) à dix-sept coopératives pour des projets de réduction de la consommation d’énergie et d’économie de l’eau. Nous avons aussi aidé la FHCC à élaborer un modèle de politique durable sur l’environnement [lien] que les coopératives d’habitation peuvent modifier pour leur propre utilisation. Nous croyons que ces projets aideront non seulement à réduire nos effets sur l’environnement, mais encourageront aussi nos clients à faire d’autres investissements en matière de développement durable. Nous en sortons donc tous gagnants.