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Guide sur l’évaluation de l’état du bâtiment et sur l’étude du fonds de réserve
Des renseignements qui valent la peine d’être payés
À présent, tous les clients de l’Agence savent que nous les encourageons à investir dans une évaluation de l’état du bâtiment ou à la mettre à jour. Si vous procédez à un refinancement, votre coopérative aura également besoin d’une évaluation environnementale et d’une évaluation de la valeur de la
Rappel au sujet des évaluations sur l’état du bâtiment
À mesure que vos bâtiments subissent l’usure du temps, il est important de connaître ce qu’il faudra réparer et le moment propice pour le faire. Sans oublier, bien sûr, combien tout ça va coûter.
C’est à ce stade qu’une évaluation sur l’état du bâtiment (EEB) entre en ligne de compte.
En quoi
Questionnaire d’autoévaluation : le reflet de votre coopérative
À quand remonte la dernière fois où votre conseil d’administration a abordé la question de l’attrait extérieur de votre propriété? Et qu’elle est l’approche de votre conseil en ce qui a trait à la conservation de l’eau?
Voilà de bonnes questions à poser, lesquelles s’avèrent d’excellents exemples
Investir dans la durabilité : les travaux de réparation de la coopérative de Stonetown, un choix payant
Tout le monde sait que les bâtiments, comme toute chose par ailleurs, finissent par s’user au fil du temps et qu’il faut les réparer. Toutefois, entreprendre des réparations majeures ne se limite pas à remplacer ce qui est brisé, il faut investir dans la durabilité, la fonctionnalité et l’attrait
Fiche d’information sur le Financement de préservation de la SCHL
Évaluations de l’état du bâtiment – gardez vos actifs couverts!
Le secteur des coopératives d’habitation, qui comprend l’Agence, a créé de nombreuses ressources sur les évaluations de l’état du bâtiment expliquant aussi en quoi elles sont utiles à votre coopérative.
L’évaluation de l’état du bâtiment (EEB) et l’étude du fonds de réserve (EFR) sont deux
Tip of the Month
Administrateurs en retard de paiement
8 % des clients de l'Agence comptent des membres du conseil d'administration avec des arriérés. Bon travail, surtout dans une année COVID. En 2007, 28 % des administrateurs avaient des arriérés.