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Ces 15 dernières années, l’Agence a travaillé avec un certain nombre de coopératives aux prises avec des défis financiers graves et complexes. Il peut s’avérer difficile de trouver des solutions efficaces, celles-ci exigeant de la souplesse et un engagement considérable à l’égard du changement

L’Agence a élaboré une nouvelle source de renseignements qui peut guider votre coopérative alors que la fin de votre accord avec la Société canadienne d’hypothèques et de lodgement (SCHL) approche. Cette page Web, que nous avons appelée L’arrivée à échéance de votre accord d’exploitation, vous

L’Agence n’a jamais pensé à la possibilité d’une pandémie lorsqu’elle a rédigé son gabarit d’entente de services de gestion. Nous l’avons élaboré pour permettre aux coopératives de l’utiliser lorsqu’elles retiennent les services d’une société pour gérer leur propriété sans qu’il soit nécessaire d

Les frais d’entretien constituent une grande part du budget annuel de votre coopérative. Vous ne pouvez pas réduire votre hypothèque, vos assurances ou vos taxes foncières, mais vous pouvez décider de réduire vos frais d’entretien. Et on pense souvent que des frais moindres sont une bonne chose.

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Alexandra Wilson, la directrice générale fondatrice de l’Agence, va prendre sa retraite à la fin du mois de mars. Elle termine une carrière de 47 ans dans le mouvement du logement coopératif, dont 16 ans à la tête de l’Agence.

Le conseil d’administration de l’Agence a effectué une recherche

Nous sommes ravis d'annoncer quelques changements à l’équipe de gestion de l'Agence des coopératives d'habitation. Bien qu’on parle de nouveaux dirigeants, en réalité ce sont les mêmes visages amicaux que vous avez appris à connaître au cours des ans.  Avec l'arrivée d'Olga Tasci au poste de